От постоянного Клиента — Генерального директора Сети предприятий сферы сложных экспертных услуг поступил запрос.

«У нас хорошие руководители – мощная топ-команда. Но они подустали за последние 2 года. Надо с ними что-то провести, чтобы их встряхнуть. Поддержать. Хотим от руководителей больше инициативы и лучше бизнес-результаты».

Как бы Вы решили такой кейс?  С какой стороны подошли бы к такому запросу?

Подумаем, поразмышляем, обсудим вместе?

И, конечно, узнаем, как этот кейс решила наш эксперт, Вера Кобзева, опытный фасилитатор, бизнес-тренер, организационный консультант.

Вера расскажет:

• Почему был выбран именно формат командной сессии,
• Что было включено в сессию: какие инструменты фасилитации групповых обсуждений, бизнес-тренинга, экспертные блоки.
• За счет чего получилось энергетизировать («встряхнуть», как сказал заказчик) руководителей. Объединить. Сонастроить. Поддержать

Интересно? Тогда смело регистрируйтесь на кейс-клуб!

Формат онлайн, Zoom.  Подолжительность встречи 1-2 часа.

Приглашаем фасилитаторов, бизнес-тренеров, коучей, организационных консультантов, работающих с управленческими командами.

Подробнее о спикере:

Вера Кобзева. Организационный консультант, 26 лет опыта бизнес-тренера soft skills для разных сфер бизнеса. 13 лет опыт фасилитатора, 17 лет специализация в сфере медицины: внедрение изменений, трансформация, системы обучения и системы клиентского сервиса, развитие команд, корпоративная культура,  клиенто- и  сотруднико-ориентированность. Кандидат социологических наук, mini-МВА Фасилитация стратегических сессий. Фасилитатор федеральных проектно-образовательных интенсивов, Преподаватель бизнес-школ.